《秘书升值笔记》小说由作家周伟光创作,思归乐小说提供秘书升值笔记最新章节全文免费阅读和txt下载:华为集团总裁任正非就曾说过:“秘书的价值是由自己呼喊而产生的。如果你们不对自己做出正确的定位的话,也不会有任何救世主来为你们做这些,这就是说命运掌握在自己手里,命运的改变靠自己……一定要注意,提升你们的不是经理,也不是员工,而是你们自己,只有你们自己才能创造自己的历史,创造自己的前途和机遇。这些问题,要在工作中慢慢去体会,克服自身的缺失,表现自己的优点,发挥强项,使自己适应时代潮流。”无论是政府机
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金蚕往事全集(1-14)
《苗疆蛊事》改版归来。新书以作品中最受读者欢迎的金蚕蛊命名,讲述陆左和肖克明一路走来的故事。陆左是一个普通的苗族青年,因为身为苗寨神婆的外婆去世前不知原因地给他下了一种致命的蛊毒,而开始了一段不同寻常的自救之旅。于是他,开始接触到神秘的世界,结交到一些特别的、能力高强的朋友,也开始从普通人逐渐蜕变、成长,成为了一位...
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海贼王之召唤船员系统
<strong>《海贼王之召唤船员系统》简介:</strong><br /> 萨博这时暗暗发誓,艾斯,既然我来到了这个世界,我是不会让你死的。这天下将是我们三兄弟的,我们必将是四皇之一。不是三皇,只有我们三兄弟,我们即是兄弟,又是对手,看一看到底谁走到最后,成为那无上的存在。 我有招唤船员系统在手,潜力船员任你挑,媞娜、杰妮·邦妮、达斯琪、小萨蒂、蕾贝卡、艾恩、莫奈、佩罗娜、卡里法、亚尔丽塔 特拉法尔加·罗、斯摩格、斯塔斯·基德、巴兹尔·霍金斯、X·德雷克、打碟音·阿普、彭·贝基、乌尔基、白马·卡文迪许、鬣狗贝拉米~~~~~~那是想要哪个就有哪个,唯一可惜的每一次招唤都附有条件,而且只能招唤9个。... <br/>您要是觉得《<strong>海贼王之召唤船员系统</strong>》还不错的话请不要忘记向您QQ群和微博微信里的朋友推荐哦!
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灵药空间之小娘子当家
宋小七万万没想到坐个过山车也能穿越,刚穿越过来就被亲娘卖了!8岁嫁人也就算了,可是这夫家要不要这么穷?除了那一亩三分地外,全部家当就这么一个破草屋。家里还有个病怏怏的小相公,吃不饱穿不暖,还天天被恶婆婆逼去地里干活。所幸还有灵药空间,宋小七发誓,她一定要赚大钱!可厚颜无耻的亲娘,奇葩亲戚,势力乡亲接踵而至,制造了一拨又一拨麻烦,更可怕的是家中居然还有黑衣人光顾,这到底是怎么回事? 七色妖花 七色妖花
作品章节
- 200.领导不可破坏规矩 02-22 199.领导不可任人唯亲 02-22 198.领导不可片面追求 02-22
- 197.领导不可太过挑剔 02-22 196.领导不可冷落部下 02-22 195.领导不可嫉贤妒能 02-22
- 194.领导不可轻蔑下属 02-22 193.领导不可多疑成病 02-22 192.领导不可感情冲动 02-22
- 191.领导不可情绪无常 02-22 190.领导不可办事拖沓 02-22 189.领导不可心胸狭窄 02-22
- 188.领导不可怯懦软弱 02-22 187.领导不可剥削下属 02-22 186.领导不可迷失方向 02-22
- 185.领导不可自以为是 02-22 184.领导不可畏首畏尾 02-22 183.领导不可不知的风格类型 02-22
- 182.领导不可不知的社交常识 02-22 181.领导不可不知的人脉挖掘 02-22 180.领导不可不知的晋升诀窍 02-22
- 179.领导不可不知的韬略计谋 02-22 178.领导不可不知的业绩之道 02-22 177.领导不可不知的管理精髓 02-22
- 176.领导不可不知的失败因素 02-22 175.领导不可不知的成功秘诀 02-22 174.领导如何正确培养年轻人 02-22
- 173.领导如何活用知识型员工 02-22 172.领导如何摒弃传统用人观 02-22 171.领导如何对员工进行测评 02-22
- 170.领导如何适度容短护短 02-22 169.领导如何留住精英人才 02-22 168.领导如何确定核心员工 02-22
- 167.领导如何利用属下管理 02-22 166.领导如何避免提拔影响 02-22 165.领导如何规避招聘风险 02-22
- 164.领导如何选聘优秀员工 02-22 163.领导如何有效控制授权 02-22 162.领导如何制服难缠下属 02-22
- 161.领导如何锤炼自我身心 02-22 160.领导如何提高领导艺术 02-22 159.领导如何健全财务制度 02-22
- 158.领导如何制定规章制度 02-22 157.领导如何管好财务 02-22 156.领导如何激励下属 02-22
- 155.领导需防居心不良之人 02-22 154.领导需防投机取巧之人 02-22 153.领导需防见利忘义之人 02-22
- 152.领导需防惹是生非之人 02-22 151.领导需防随声附和之人 02-22 150.领导需防诡诈奸滑之人 02-22
- 149.领导需防口是心非之人 02-22 148.领导需防大奸似忠之人 02-22 147.领导需防阿谀奉承之人 02-22
- 146.领导善于处理矛盾 02-22 145.领导善于保持均势 02-22 144.领导善于破釜沉舟 02-22
- 143.领导善于识破小人 02-22 142.领导善于察言观行 02-22 141.领导善于严仁均衡 02-22
- 140.领导善于表达信赖 02-22 139.领导善于刚柔并济 02-22 138.领导善于用中释疑 02-22
- 137.领导善于利用虚荣 02-22 136.领导善于鼓舞士气 02-22 135.领导善于以理服人 02-22
- 134.领导善于以柔克刚 02-22 133.领导善于以智取人 02-22 132.领导善于以情动人 02-22
- 131.领导善于以德感人 02-22 130.领导对上级要迂回进言 02-22 129.领导对上级要拒绝盲从 02-22
- 128.领导对上级要同心同德 02-22 127.领导对上级要谨言慎言 02-22 126.领导对上级要保持距离 02-22
- 125.领导对上级要谦卑显拙 02-22 124.领导对上级要尊重有加 02-22 123.领导对上级要给足面子 02-22
- 122.领导对上级要隐忍淡定 02-22 121.领导对上级要正确倾听 02-22 120.领导对上级要甘受指责 02-22
- 119.领导对上级要绝对服从 02-22 118.领导对心腹要慎以授权 02-22 117.领导对心腹要加以笼络 02-22
- 116.领导对心腹要巧妙制衡 02-22 115.领导对心腹要保留情面 02-22 114.领导对心腹要挖掘潜质 02-22
- 113.领导对心腹要同舟共济 02-22 112.领导对心腹要注重培养 02-22 111.领导对心腹要施以援手 02-22
- 110.领导对心腹要摸透其心 02-22 109.领导对下属要宽容大度 02-22 108.领导对下属要不吝微笑 02-22
- 107.领导对下属要保持信任 02-22 106.领导对下属要男女平等 02-22 105.领导对下属要公平公正 02-22
- 104.领导对下属要提拔有据 02-22 103.领导对下属要设立阶梯 02-22 102.领导对下属要适度施压 02-22
- 101.领导对下属要保持威严 02-22 100.领导对下属要拒绝纵容 02-22 99.领导对下属要多给机会 02-22
- 98.领导对下属要恩威并施 02-22 97.领导对下属要尊重为先 02-22 96.领导用人要进行测评 02-22
- 95.领导用人要慎用安抚 02-22 94.领导用人要避免错误 02-22 93.领导用人要赏罚分明 02-22
- 92.领导用人要因需利导 02-22 91.领导用人要不拘一格 02-22 90.领导用人要抑其所短 02-22
- 89.领导用人要扬其所长 02-22 88.领导用人要物尽其用 02-22 87.领导用人要尽其所能 02-22
- 86.领导用人要虚怀若谷 02-22 85.领导用人要为才分类 02-22 84.领导用人要以才为准 02-22
- 83.领导用人要评估价值 02-22 82.领导用权时要依靠团队 02-22 81.领导用权时要警惕恋权 02-22
- 80.领导用权时要避免专权 02-22 79.领导用权时要谦和谨慎 02-22 78.领导用权时要小权分散 02-22
- 77.领导用权时要伴以威信 02-22 76.领导用权时要指挥得当 02-22 75.领导用权时要小心施令 02-22
- 74.领导用权时要合理妙用 02-22 73.领导决策要有错必纠 02-22 72.领导决策要避开雷区 02-22
- 71.领导决策要秉持五忌 02-22 70.领导决策要校正方向 02-22 69.领导决策要注重大局 02-22
- 68.领导决策要协调内部 02-22 67.领导决策要民主集中 02-22 66.领导决策要集思广益 02-22
- 65.领导决策要衡量价值 02-22 64.领导决策要实事求是 02-22 63.领导决策要勇于创新 02-22
- 62.领导决策要灵活应变 02-22 61.领导决策要当机立断 02-22 60.领导决策要审时度势 02-22
- 59.领导决策要避免失误 02-22 58.领导讲话要贯穿会议 02-22 57.领导讲话要准备充分 02-22
- 56.领导讲话要与时俱进 02-22 55.领导讲话要注意身份 02-22 54.领导说话要说到做到 02-22
- 53.领导说话要真诚无虚 02-22 52.领导说话要分清场合 02-22 51.领导说话要把握分寸 02-22
- 50.领导说话要风度超俗 02-22 49.领导说话要生动幽默 02-22 48.领导说话要准确到位 02-22
- 47.领导说话要机智灵活 02-22 46.领导讲话要有针对性 02-22 45.领导说话要有原则性 02-22
- 44.领导说话要三思而言 02-22 43.领导做事要冷静 02-22 42.领导做事要敏感 02-22
- 41.领导做事要开放 02-22 40.领导做事要好奇 02-22 39.领导做事要务实 02-22
- 38.领导做事要果决 02-22 37.领导做事要胆大 02-22 36.领导做事要远虑 02-22
- 35.领导做人要博爱 02-22 34.领导做人要自律 02-22 33.领导做人要宽容 02-22
- 32.领导做人要正直 02-22 31.领导做人要顽强 02-22 30.领导做人要真诚 02-22
- 29.领导做人要睿智 02-22 28.领导做人要豁达 02-22 27.领导做人要坚毅 02-22
- 26.领导需要扮演角色 02-22 25.领导需要注重举止 02-22 24.领导需要控制情绪 02-22
- 23.领导需要谙熟财务 02-22 22.领导需要领导艺术 02-22 21.领导需要统御能力 02-22
- 20.领导需要绝对权威 02-22 19.领导需要领袖气质 02-22 18.领导需要崇高品德 02-22
- 17.领导需要优秀素质 02-22 16.领导需要出众能力 02-22 15.领导需要良好形象 02-22
- 14.领导需要独特魅力 02-22 13.领导上任后要改革创新 02-22 12.领导上任后要率先垂范 02-22
- 11.领导上任后要以诚取信 02-22 10.领导上任后要适度表现 02-22 9.领导上任后要慎动人事 02-22
- 8.领导上任后要正对前任 02-22 7.领导上任后要提高警觉 02-22 6.领导上任后要把握主动 02-22
- 5.领导上任后要保持距离 02-22 4.领导上任后要巩固权力 02-22 3.领导上任后要多听多看 02-22
- 2.领导上任后要斗志昂扬 02-22 1.领导上任后要摆正姿态 02-22 200.秘书切勿恃宠而骄 02-22
- 199.秘书切勿情绪无常 02-22 198.秘书切勿安于现状 02-22 197.秘书切勿陷入争斗 02-22
- 196.秘书切勿冷淡领导 02-22 195.秘书切勿敷衍他人 02-22 194.秘书切勿画蛇添足 02-22
- 193.秘书切勿急躁埋怨 02-22 192.秘书切勿傲上凌下 02-22 191.秘书切勿搬弄是非 02-22
- 190.秘书切勿介入矛盾 02-22 189.秘书切勿自以为是 02-22 188.秘书切勿弄虚作假 02-22
- 187.秘书切勿触碰禁区 02-22 186.秘书签字仪式时的礼仪 02-22 185.秘书商业庆典时的礼仪 02-22
- 184.秘书收发请柬时的礼仪 02-22 183.秘书婉拒接听时的礼仪 02-22 182.秘书接转领导时的礼仪 02-22
- 181.秘书接听电话时的礼仪 02-22 180.秘书陪同出访时的礼仪 02-22 179.秘书接待工作时的礼仪 02-22
- 178.秘书怎样整理好办公室 02-22 177.秘书怎样存发个人资料 02-22 176.秘书怎样存发共用资料 02-22
- 175.秘书怎样做好编排资料 02-22 174.秘书怎样做好外事迎送 02-22 173.秘书怎样做好商务拜访 02-22
- 172.秘书怎样做好商务接待 02-22 171.秘书怎样做好出访善后 02-22 170.秘书怎样做好出访安排 02-22
- 169.秘书怎样做好出访准备 02-22 168.秘书如何科学利用时间 02-22 167.秘书如何预定旅行房间 02-22
- 166.秘书如何安排旅行住宿 02-22 165.秘书如何拟定旅行计划 02-22 164.秘书如何做好会议记录 02-22
- 163.秘书如何使用电子邮件 02-22 162.秘书如何管理使用印章 02-22 161.秘书如何办理信访批示 02-22
- 160.秘书如何处理信访工作 02-22 159.秘书如何做好信息工作 02-22 158.秘书如何发送传真 02-22
- 157.秘书如何接收传真 02-22 156.秘书如何安排日程 02-22 155.秘书如何发号施令 02-22
- 154.秘书如何帮助领导 02-22 153.秘书如何处理公文 02-22 152.秘书文字资料要有说理性 02-22
- 151.秘书文字资料要有独特性 02-22 150.秘书文字资料要有深刻性 02-22 149.秘书文字资料要有概括性 02-22
- 148.秘书文字资料要有针对性 02-22 147.秘书写作进步要深耕 02-22 146.秘书写作进步要勤践 02-22
- 145.秘书写作进步要善思 02-22 144.秘书写作进步要博采 02-22 143.秘书写作进步要敏学 02-22
- 142.秘书写作语言要质朴 02-22 141.秘书写作语言要简练 02-22 140.秘书写作语言要准确 02-22
- 139.秘书善于写计划任务书 02-22 138.秘书善于写可行性报告 02-22 137.秘书善于写厂史 02-22
- 136.秘书善于写人物简介 02-22 135.秘书善于写调查报告 02-22 134.秘书善于写会议纪要 02-22
- 133.秘书善于写会议简报 02-22 132.秘书善于写会议记录 02-22 131.秘书善于写总结报告 02-22
- 130.秘书善于写经验介绍 02-22 129.秘书善于写投标书 02-22 128.秘书善于写招标书 02-22
- 127.秘书善于写答谢词 02-22 126.秘书善于写祝酒词 02-22 125.秘书善于写欢迎词 02-22
- 124.秘书善于写闭幕词 02-22 123.秘书善于写开幕词 02-22 122.秘书善于写讲演稿 02-22
- 121.秘书善于写公关稿 02-22 120.秘书轻松写证明信 02-22 119.秘书轻松写介绍信 02-22
- 118.秘书轻松写邀请函 02-22 117.秘书轻松写海报 02-22 116.秘书轻松写启事 02-22
- 115.秘书轻松写广告 02-22 114.秘书轻松写喜报 02-22 113.秘书轻松写贺信 02-22
- 112.秘书轻松写规划 02-22 111.秘书轻松写规则 02-22 110.秘书轻松写规定 02-22
- 109.秘书轻松写办法 02-22 108.秘书轻松写计划 02-22 107.秘书轻松写规程 02-22
- 106.秘书轻松写制度 02-22 105.秘书轻松写意见 02-22 104.秘书轻松写函件 02-22
- 103.秘书轻松写指示 02-22 102.秘书轻松写议案 02-22 101.秘书轻松写决议 02-22
- 100.秘书轻松写通报 02-22 99.秘书轻松写批复 02-22 98.秘书轻松写请示 02-22
- 97.秘书轻松写通告 02-22 96.秘书轻松写通知 02-22 95.秘书轻松写决定 02-22
- 94.秘书增强执行力的技巧 02-22 93.秘书商务谈判的技巧 02-22 92.秘书协调工作的技巧 02-22
- 91.秘书获得宽容的技巧 02-22 90.秘书处理失误的技巧 02-22 89.秘书请示领导的技巧 02-22
- 88.秘书参谋论事的技巧 02-22 87.秘书向上谏言的技巧 02-22 86.秘书保密工作的技巧 02-22
- 85.秘书察言观色的技巧 02-22 84.秘书与人处事的技巧 02-22 83.秘书周密计划的技巧 02-22
- 82.秘书提高效率的技巧 02-22 81.秘书预防误会的技巧 02-22 80.秘书随机应变的技巧 02-22
- 79.秘书求人办事的技巧 02-22 78.秘书巧妙与各类同事交往 02-22 77.秘书巧妙应对突发性冲突 02-22
- 76.秘书巧妙修复与领导裂痕 02-22 75.秘书巧妙适应领导的作风 02-22 74.秘书巧妙应对领导间不合 02-22
- 73.秘书巧妙应对不合理要求 02-22 72.秘书巧妙应付刁钻的问题 02-22 71.秘书巧妙指出领导的错误 02-22
- 70.秘书巧妙对待新来的领导 02-22 69.秘书巧妙对待多疑型领导 02-22 68.秘书巧妙对待傲慢型领导 02-22
- 67.秘书巧妙对待平庸型领导 02-22 66.秘书巧妙与各类型人沟通 02-22 65.秘书巧妙与企业客户沟通 02-22
- 64.秘书巧妙与人民群众沟通 02-22 63.秘书巧妙与单位同事沟通 02-22 62.秘书巧妙与各级领导沟通 02-22
- 61.秘书应懂电脑知识 02-22 60.秘书应懂行文校核 02-22 59.秘书应懂标题制作 02-22
- 58.秘书应懂行文规则 02-22 57.秘书应懂会议记录 02-22 56.秘书应懂公文写作 02-22
- 55.秘书应懂专业技术 02-22 54.秘书应懂经营管理 02-22 53.秘书应懂政治法规 02-22
- 52.秘书应懂逻辑思维 02-22 51.秘书应懂政治理论 02-22 50.秘书应提升办事能力 02-22
- 49.秘书应提升领悟能力 02-22 48.秘书应提升观察能力 02-22 47.秘书应提升竞争能力 02-22
- 46.秘书应提升判断能力 02-22 45.秘书应提升社交能力 02-22 44.秘书应提升阅读能力 02-22
- 43.秘书应提升表达能力 02-22 42.秘书应有八种意识 02-22 41.秘书应有效率观念 02-22
- 40.秘书应有创新观念 02-22 39.秘书应有信息观念 02-22 38.秘书应有全局观念 02-22
- 37.秘书应有参谋观念 02-22 36.秘书应有服从观念 02-22 35.秘书智在与人分享荣誉 02-22
- 34.秘书智在勇于接受挑战 02-22 33.秘书智在服从但不盲从 02-22 32.秘书智在维护领导面子 02-22
- 31.秘书智在充分了解领导 02-22 30.秘书智在合理释放压力 02-22 29.秘书智在养成敬业习惯 02-22
- 28.秘书智在提前完成任务 02-22 27.秘书智在做事干净利落 02-22 26.秘书智在有效利用时间 02-22
- 25.秘书智在多听少说多做 02-22 24.秘书偷学领导如何治人 02-22 23.秘书偷学领导如何服人 02-22
- 22.秘书偷学领导如何驭人 02-22 21.秘书偷学领导如何识人 02-22 20.秘书偷学领导如何应变 02-22
- 19.秘书偷学领导如何管理 02-22 18.秘书偷学领导如何决策 02-22 17.秘书偷学领导如何说话 02-22
- 16.秘书偷学领导如何交际 02-22 15.秘书偷学领导如何做人 02-22 14.秘书拒绝之道 02-22
- 13.秘书形象之道 02-22 12.秘书心态之道 02-22 11.秘书关系之道 02-22
- 10.秘书进步之道 02-22 9.秘书为先之道 02-22 8.秘书为谋之道 02-22
- 7.秘书为才之道 02-22 6.秘书为德之道 02-22 5.秘书为学之道 02-22
- 4.秘书为官之道 02-22 3.秘书为事之道 02-22 2.秘书为人之道 02-22
- 1.秘书为己之道 02-22 序 02-22 秘书升值笔记 02-22